Загрузка…
Перезагрузить документ 
Открыть в новой вкладке УЧЕБНЫЕ РОЛЕВЫЕ СИТУАЦИИ
- Вы – эксперт по оценке и отбору инновационных проектов. Какими критериями, по вашему мнению, определяется потенциальная привлекательность предложенных к рассмотрению инновационных проектов? Приведите примеры и обоснуйте свою точку зрения.
- Вы — руководитель малой высокотехнологичной фирмы. В чём, по вашему мнению, заключается инновационная стратегия вашей организации? В чём заключается сущность и значение стратегического подхода к инновационной деятельности?
- Вы – разработчик новых высокотехнологичных продуктов. Какие виды инновационных товаров образуют рынок новшеств? Какова роль и ценность информации, получаемой вами от маркетологов?
- Вы — руководитель малой высокотехнологичной фирмы, создающей новые рыночные продукты. В чём, на ваш взгляд, состоят отличия инновационных проектов и программ, реализуемых в вашей организации? Приведите примеры и обоснуйте свою точку зрения.
- Вы – участник группы по разработке стратегии развития региона. Сформулируйте основные принципы проведения региональной инновационной политики. Какие мероприятия, по вашему мнению, являются первоочередными. Обоснуйте свою точку зрения.
- Вы – аналитик, которому поручено исследовать рынок высокотехнологичной продукции и услуг. В чём, на ваш взгляд, состоит эффективность малых инновационных фирм в деле освоения нововведений? Каковы их конкурентные преимущества в этой области перед крупными компаниями? Приведите примеры и обоснуйте свою точку зрения.
- Вы – разработчик бизнес-плана нововведения. Какой методикой расчёта основных показателей эффективности инновационного проекта: чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и срока окупаемости капитальных вложений вы воспользуетесь для обоснования проектных решений?
- Вы — член комиссии по отбору инновационных проектов. Какие, на ваш взгляд, проблемы социальных и экологических последствий инноваций вы должны будете учесть при принятии решений? Приведите примеры.
- Вы – разработчик новшеств. Рассмотрите в качестве примера инновации новый продукт или услугу, в разработке которых вы приняли участие. Что, по вашему мнению, следовало бы отнести к основным этапам инновационного процесса разработки данной продуктовой инновации?
- Вы – руководитель инновационного проекта. На примере вашего практического опыта реализации инноваций, что, по вашему мнению, являлось стимулами и барьерами на пути внедрения в практику работы вашей организации новых идей? Проранжируйте эти факторы в порядке убывания силы их влияния на реализуемость проекта.
- Вы – руководитель отдела НИОКР. Какие виды деятельности, которыми вам приходится заниматься, следует отнести к инновационной деятельности? Почему? Приведите примеры и обоснуйте свою точку зрения.
- Вы – специалист по маркетингу в сфере высоких технологий. Возьмите в качестве примера инновационную организацию, о деятельности которой вы имеете достаточно полную информацию. Сформулируйте миссию организации, определите (применяя методику SWOT – анализа) в чём состоит конкурентное преимущество этой организации. (Илон Маск)